Faire Confiance peut rapporter Gros ! L’histoire d’un Patron qui n’aimait pas les Pointeuses…
Dans l’article précédent (Motivation des salariés : payez les plus…, ils travailleront moins !), Daniel Pink démontrait que le management par « la carotte » était dépassé.
La solution d’avenir selon lui ?
- Accorder plus d’autonomie aux employés.
Et pour cela, le meilleur moyen est… de faire confiance !
« Faire confiance à son équipe ». Impossible ?
Pas pour Jean François Zobrist, chef d’entreprise français qui a dirigé la FAVI pendant 25 ans dans le secteur très concurrentiel de l’automobile.
Cette fonderie fonctionnait en 3 x 8 et il a fait un constat pour le moins étonnant :
Son entreprise était plus productive la nuit que le jour !
Rendez-vous compte : la hiérarchie s’escrime à mettre en place une structure, des contrôles qualité … et ça « tourne mieux » quand rien n’est en place !
A partir de là, Jean François Zobrist a commencé … une petite révolution dans l’organisation et le management de cette entreprise.
Regardez cette courte vidéo (3mn), ce type de management est pour l’instant très peu répandu. Et pourtant, les résultats sont là ! A vous d’en juger.
Intéressante cette 1ère vidéo, mais un peu courte ?
En voici une seconde.
M. Zobrist vous explique :
- sa vision de notre société consumériste,
- pourquoi la confiance coûte moins cher que le contrôle.
Ecoutez bien ses paroles, c’est très riche d’enseignements et de sagesse…
Alors, décapant comme discours, non ?
Et pourtant ça marche !
J’ai croisé Jean François Zobrist l’année dernière lors d’une conférence. La FAVI se portait bien et le nouveau directeur garde le cap !
Aux sceptiques de tout poil, Jean François Zobrist montre juste le résultat de l’entreprise : 20% de cash-flow par an.
Et oui, humanisme peut rimer avec pragmatisme ! M. Zobrist le dit sans détour quand il déclare :
« Considérer que l’homme est bon, c’est un bon moyen de faire du fric. »
« Faites briller les yeux de vos collaborateurs, vous gagnez de l’argent ! »
« Ce n’est pas le patron qui paie les ouvriers, c’est l’inverse ! »
Merci M. Zobrist pour ce beau sillage que vous avez tracé !
Puisse votre exemple inspirer quantité de managers !
Décidément, Théodore Monod avait raison quand il déclarait :
L’utopie est simplement ce qui n’a pas encore été essayé.
Théodore Monod
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