Rejoignez la formation adaptée à votre situation !
1. Boostez votre Motivation !
Vous avez besoin de :
- remettre de l’énergie dans votre moteur ?
- retrouver un sens à votre travail ?
- vous motiver seul et à la demande ?
C’était aussi le cas de François, voici ce qu’il confie après mon intervention :
Samuel est un coach extrêmement attentif et présent lors de son accompagnement et son dynamisme crée une telle énergie qu’il vous donne envie d’aller plus loin (…) il vous donnera l’envie d’avoir envie et vous aidera à comprendre et éclairer ce que vous voulez vraiment !
François B., Directeur
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Je réserve ma place sans plus attendre pour cette formation.
2. Développez votre leadership !
Vous êtes-vous déjà retrouvé dans l’une de ces situations ?
- Je garde la porte de mon bureau ouverte… mais je prends du retard sur mon propre travail, à moins de rattraper le soir et le weekend.
- Je ne sais pas quoi faire devant le manque d’implication de certains de mes collaborateurs.
- Je manque de temps. J’ai l’impression de ne pas pouvoir déléguer certaines choses.
Vous voulez que ça change ?
C’était aussi le cas de Jean Luc, directeur d’un site industriel. Il a participé au parcours de formation Manager, développez votre leadership, voici son témoignage :
Une formation vraiment adaptée pour une fonction de type management. Ce n’est pas un défilé de chapitres, mais une manière plus vivante de former en illustrant par des situations réelles.
Jean Luc L., Directeur de site
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3. Maîtrisez votre Agenda au lieu de le subir !
Vous voulez :
- retrouver la maîtrise de votre agenda ?
- adopter les réflexes pour devenir efficace ?
- arrêter de courir après le temps ?
C’était aussi le cas de Pierre avant de rejoindre la formation. Découvrez son témoignage :
Merci pour cette formation de Gestion du Temps, je repars gonflé avec des outils efficaces !
Pierre H., Responsable commercial
Pour rejoindre vous aussi cette formation et repartir avec des outils efficaces pour gérer votre temps, cliquez ci-dessous !
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4. Prévenez et gérez les conflits !
Vous voulez des outils pour :
- savoir prévenir les conflits ?
- en sortir que cela vous mine ?
- devenir un médiateur respecté ?
Frédéric est directeur d’un musée. Ses employés étaient fréquemment victimes d’agressions verbales et même physiques. C’est suite à une agression à l’arme blanche sur une de ses employées qu’il m’a contacté. Voici son témoignage suite à mon intervention :
Une formation bien adaptée aux métiers au contact du public. Elle permet de réfléchir aux enjeux de la communication inter-personnelle.
Frédéric F., Directeur
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