La carotte pour motiver, c'est dépassé

Motivation des salariés : payez les plus…, ils travailleront moins ! La preuve en vidéo, que vous ne voudrez sûrement pas montrer à votre patron.

La carotte pour motiver, c'est dépassé

 

 

 

 

 

Oui, vous avez bien lu !

Motivation des salariés :

 

Payez les plus, ils travailleront moins !

Complètement illogique ?

Vous avez l’impression que je suis tombé sur la tête ?

Il n’en n’est rien. C’est une réalité, démontrée scientifiquement, que la plupart des managers semblent ignorer.

D’après Daniel Pink, la carotte et le bâton est le style de management du 20ème siècle. Au 21ème, ça ne marche plus ! Pour l’auteur, il est urgent de repenser complètement la façon dont est géré le management en entreprise.

Et Daniel Pink ne se contente pas d’argumenter, il le démontre. Pour cela, il s’appuie sur des faits solides et des expériences indiscutables, certaines ayant plus de 40 ans.

 

La preuve en vidéo

Asseyez-vous confortablement, suivez sa démonstration. Je vous mets au défi de la réfuter.

Le résultat est estomaquant : pour certaines tâches, plus vous incitez un salarié avec des primes, moins il est performant !

Regardez cette vidéo d’un bout à l’autre, c’est une petite révolution. Cette vidéo dure 18mn, n’en perdez pas une miette, elle vaut le coup !

Vous y découvrirez des techniques de management :

  • très innovantes,
  • extrêmement motivantes,
  • si peu utilisées.

Des grandes entreprises citées dans la vidéo les utilisent déjà … avec succès. Allez les découvrir…

La vidéo est en anglais, sous-titrée en français (vous pourrez la suivre quelque soit votre niveau d’anglais).

Je vous retrouve sous cette vidéo.

 

Etonnant, non ?

En résumé, pour certaines tâches, l’incitation à coup de primes est contre-productive.

C’est même reconnu par la très prestigieuse « London School of Economy » qui reconnaît que « les incitations financières peuvent avoir un impact négatif sur la performance d’une entreprise ».

Plutôt novateur comme discours, non ?

Et vous ?

Vous êtes manager ?

Si vous voulez un réel engagement de vos équipes, il vous faudra leur donner plus d’autonomie sur :

  • leur temps,
  • leur tâche,
  • leur équipe,
  • leur méthode.

Etes-vous prêt à le faire ?

Vous êtes managé ?

Etes-vous prêt à assumer cette autonomie plus grande ? Et qu’en ferez-vous ?

Utopie ?

A vous de me dire. Dans un prochain article, vous découvrirez un patron français qui a fait ce choix à 200%…

En attendant, réagissez à cet article, laissez un commentaire ci-dessous.

A bientôt !

 

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